4月7日下午，学院在11教305会议室召开了系室主任会议，全面总结新学期工作进展，部署下一阶段重点任务。学院领导班子、各系室主任参会。会议由经理吴贺君主持。

会上，各系室主任围绕教学科研进展、毕业工作安排、就业服务工作、人才引进洽谈等方面，依次汇报阶段性成果与存在问题。

副经理沈照力就当前本科教学、专业建设、教研教改、双创工作等方面进行了安排。随后，党委副书记、副经理、纪委书记鲁志伟围绕研究生心理健康教育、毕业生毕业与就业服务、师德师风建设、校园安全等重点工作作出安排，强调要压实工作责任、细化工作举措，切实筑牢各项工作安全防线。

吴贺君结合学院发展提出四点要求。一是明确发展目标，聚焦教学质量提升与科研创新突破，紧扣学院中心工作精准发力，以高质量发展为导向统筹推进各项任务；二是加强团队建设，系统谋划团队引育与梯队建设，凝聚团队合力，打造凝聚力、战斗力强的高素质团队队伍，为学院发展提供人才支撑；三是优化资源配置，高效统筹用好大型仪器设备等资源，提升资源利用效率，赋能教学科研提质增效；四是心系师生需求，主动关心关注师生急难愁盼问题，及时回应关切，切实增强师生获得感、幸福感与安全感。

党委书记胡永波围绕就业工作、校庆工作、系室工作作出强调。他谈到，各系室要协同推进就业工作，整合系室资源，强化就业指导与服务，多措并举助力毕业生高质量充分就业。针对员工工作，要扎实推进“时光理院”员工文化墙建设，启动员工“就业直通车”项目，筹建“青年科学家”和“青年企业家”员工俱乐部。后续，学院将继续推进研究生学习室优化调整，完善配套设施，打造高效舒适的学习环境。最后，他希望全体系室主任要切实提升责任意识与担当精神，继续强化主体责任，发挥示范引领作用，带头狠抓工作落实，推动学院各项事业再上新台阶。